News & Articles 建筑总监应勇告犯法者
建筑总监应勇告犯法者
27 Feb 2024
建筑总监提控管理委员开创先例
高楼管理一直让人诟病的地方，就是建筑总监极少将犯法者控上法庭，导致铤而走险、公然违法者越来越多，而建筑总监则显然成了无牙老虎。
尽管2013年分层管理法令赋权建筑总监，可以将所有违法者提控上庭，但真正会将违法者提控上庭的建筑总监，绝对是少之又少，甚至给人近乎等于零的印象。
最近在某个群组中，有人就问起，到底建筑总监是否有过提控没有召开首次常年大会，成立共管机构（JMB）的发展商个案？
拒设共管机构被罚
我说，有呀！根据我所知道的，某个发展商就曾因为拒绝召开首次大会成立共管机构而被提控上庭，随后被法庭判处罚款来收场。
除了上述个案，我曾参与的另两个案件，其一就是建筑总监针对发展商所属的管理公司成立共管机构，依然坚持鸠收管理费，而被提控上庭。
管理公司代表在首次面控时，坚持不认罪。但是，当案件第2次过堂时，管理公司代表改而认罪，最终被判罚款。
至于第2个案件，则是发展商在共管机构成立之后，依然坚持以本身公司来鸠收管理费，被建筑总监提控上庭而被罚款。
这两个案件乃是我在担任国州议员时期，通过积极跟进促使建筑总监将犯法者提控上庭的实际案例。至于后来，就似乎少见有其他被建筑总监提控上庭的个案。
在国内其他地方议会，近年比较主动采取提控犯法者，根据我记忆所及，就只有梳邦再也市政厅。
梳邦再也市议会乃国内首个建筑总监，将那些不遵守分层管理仲裁庭裁决的人士提控上庭，并判处他们罚款。
据了解，梳邦再也市议会也是首个针对管理委员会，未遵守建筑总监指示召开常年大会，将这些管理委员提控上庭的建筑总监。
估价师“不曾拿武器”
国内许多建筑总监极少将犯法者提控上庭，除了可能因为未经过有系统性的训练之外，另一原因可能跟建筑总监部门主管的出身背景有关系。
由于这些被派驻在各县市议会建筑总监部门担任主管者，都是隶属财政部底下估价与产业服务局（JPPH），属于文官背景的估价师。
担任估价师，这些人过去一直不曾对任何人采取执法行动，我们又如何要求这些不曾拿过“武器”的人，在一夜之间对所有犯法者采取过硬行动呢？
其次，则是因为这些人不曾受过所需的执法训练，包括如何开档查案、如何传召证人、如何录取口供、如何搜集及保存证据、如何草拟控状？
如果这些官员连最基本的开档查案程序都搞不懂，我们又要如何期许当局把这些犯法者控上法庭呢？
高楼管理一直让人诟病的地方，就是建筑总监极少将犯法者控上法庭，导致铤而走险、公然违法者越来越多，而建筑总监则显然成了无牙老虎。
尽管2013年分层管理法令赋权建筑总监，可以将所有违法者提控上庭，但真正会将违法者提控上庭的建筑总监，绝对是少之又少，甚至给人近乎等于零的印象。
最近在某个群组中，有人就问起，到底建筑总监是否有过提控没有召开首次常年大会，成立共管机构（JMB）的发展商个案？
拒设共管机构被罚
我说，有呀！根据我所知道的，某个发展商就曾因为拒绝召开首次大会成立共管机构而被提控上庭，随后被法庭判处罚款来收场。
除了上述个案，我曾参与的另两个案件，其一就是建筑总监针对发展商所属的管理公司成立共管机构，依然坚持鸠收管理费，而被提控上庭。
管理公司代表在首次面控时，坚持不认罪。但是，当案件第2次过堂时，管理公司代表改而认罪，最终被判罚款。
至于第2个案件，则是发展商在共管机构成立之后，依然坚持以本身公司来鸠收管理费，被建筑总监提控上庭而被罚款。
这两个案件乃是我在担任国州议员时期，通过积极跟进促使建筑总监将犯法者提控上庭的实际案例。至于后来，就似乎少见有其他被建筑总监提控上庭的个案。
在国内其他地方议会，近年比较主动采取提控犯法者，根据我记忆所及，就只有梳邦再也市政厅。
梳邦再也市议会乃国内首个建筑总监，将那些不遵守分层管理仲裁庭裁决的人士提控上庭，并判处他们罚款。
据了解，梳邦再也市议会也是首个针对管理委员会，未遵守建筑总监指示召开常年大会，将这些管理委员提控上庭的建筑总监。
估价师“不曾拿武器”
国内许多建筑总监极少将犯法者提控上庭，除了可能因为未经过有系统性的训练之外，另一原因可能跟建筑总监部门主管的出身背景有关系。
由于这些被派驻在各县市议会建筑总监部门担任主管者，都是隶属财政部底下估价与产业服务局（JPPH），属于文官背景的估价师。
担任估价师，这些人过去一直不曾对任何人采取执法行动，我们又如何要求这些不曾拿过“武器”的人，在一夜之间对所有犯法者采取过硬行动呢？
其次，则是因为这些人不曾受过所需的执法训练，包括如何开档查案、如何传召证人、如何录取口供、如何搜集及保存证据、如何草拟控状？
如果这些官员连最基本的开档查案程序都搞不懂，我们又要如何期许当局把这些犯法者控上法庭呢？
Source: Propertyenanyang.my