与土著联手
实现竞争力飞跃

马来西亚的土著经济政策究竟将何去何从？相信这是这几天来许多人关心和留意的问题。

我国从1971年实施新经济政策以来，很多土著通过这个政策的扶持，得以在许多行业崛起，同时把持了许多关系国民经济命脉的领域和企业，而非土著则不断被边缘化。

但在53年后的今天，这个偏颇土著的经济政策，仍无法从根本上改变马来人在经济上的弱势地位，而且还衍生了国家竞争力低下、土著和非土著之间关系紧张等问题。

让非土著获平等机会

新经济政策所造成的弊病并非一朝能解决，土著经济政策的去留更不是一夕就能有所定论。

在我看来，解决问题的第一步，就是让作为非土著的华裔和印裔社群，能获得平等的机会，参与到国家的经济活动、政策规划及课题讨论之中。

比如今年邀请了非土著的政界和商界领袖出席的土著经济大会，就是一个很好的例子。这个首开先河的举措，有望成为推动改革的第一步。

因此，我希望政府能以此为改革的契机，促进各族的商家企业对彼此的了解，深入探讨互助互惠的商业合作。

寻租损害国家经济

众所周知，“阿里巴巴”寻租行为是土著经济政策之下所衍生的一种商业恶习。很多土著公司在获得政府颁布的合约后，会把合约分包给其他公司。

很多土著公司通过这种方法，轻松赚取到盈利，但这也造就了很多不思进取的公司，永远只想着坐享其成，没有设法提升本身的专业技术和能力，因此长期下来就导致国家的竞争力下降。

事实上，首相拿督斯里安华就曾在去年的文告指出，“阿里巴巴”这种模式对大马经济造成的损害，估计已让国内生产总值（GDP）损失约1%。

当然，并不是所有的土著企业都是如此。但如果想要真正落实改革，让大马走出深陷已久的经济困境，政府应逐步把经济领域开放给非土著参与，打造一个更团结包容的经济环境。

联营共担风险盈利

我认为，政府可以探讨让非土著企业成为土著公司的联营伙伴，共同承担项目的风险和盈利，而不是继续让土著公司进行“阿里巴巴”这种寻租行为。

如果能将如今专门保留给土著的合约及项目，开放给非土著参与，就能实现以下好处：

第一，土著和非土著企业各自发挥所长，并且互相传授技术和经验，带动国家竞争力的提升。

第二，如果联营的非土著公司拥有较好的技术和经验，那么就有望在成本等环节进行优化，为土著公司带来比寻租更高的赚幅，收获更多盈利。

第三，很多非土著公司在有关的领域深耕已久，拥有广泛的商业人脉，可以实现永续的合作模式。

实际上，这种土著和非土著企业的联营合作方式是可行的。因为在我本身担任非执行主席的林上海资本（LSH，03047，LEAP），就是通过其BEST合作框架达成双赢的合作模式。

林上海资本BEST方针
包容各族宗教合作者

林上海资本公司的BEST发展方针，是由该公司的4大目标的英文首字母组成，分别是

1.蓝海策略（Blue Ocean Strategy）

2.优质金融解决方案（Enhancement Solution for Finance）

3.永续环保，且造价廉宜（Sustainability,Made Affordable）

4.转变及创新（Transformation and Innovation）

在这个合作框架底下，作为全方位产业发展及建筑商林上海资本公司，会与拥有土地但缺乏相关技术、经验、融资和设备的地主（如同获颁政府合约、但缺少专业技术的土著公司）合作，一起在有关土地发展产业项目，并且进行盈利共享。

跟“昌明大马“的概念一样，BEST合作框架不计合作伙伴的种族、宗教、文化背景，只关注在商业合作上的治理和可持续性，还有如何实现共赢。

大马98金融危机后缺改革

马来西亚如今正面临着严峻的经济挑战，而这一点也反映在令吉近期的走势上。

在2023年，令吉成为了表现最差的亚洲新兴市场货币，如今又屡屡走软，似乎有着走向1美元兑5令吉的迹象。

除了受到美国升息和中国经济放缓的等外部因素影响，世界银行在早前指出，这归咎于大马在1998年金融危机后缺乏经济改革，导致本身的竞争力下降所致。

再加上政府把服务税从6%提高至8%，并向另4个领域征税，相信产业和建筑行业不免会受到影响，面临不小的挑战。

绿色转型势在必行

鉴于如今的行业环境和趋势，绿色转型是势在必行的。

通过使用环保材料等永续措施，建筑承包商可以减少施工方面的浪费，帮助降低成本。虽然难以完全抵消材料价格上涨的冲击，但至少可以帮补一些。

在这个艰难的时刻，我呼吁同行们秉持“以守为攻“的策略，在危机中寻找机遇。我相信，只要能够熬过寒冬，春天迟早会到来的。